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El contrato de ‘Cash Pooling’

Dinero

Recientemente me he suscrito a la Revista de Derecho Mercantil de Thomson Reuters-Aranzadi y, en este primer número, he encontrado un artículo muy interesante de Mónica Fuentes Naharro Profesora de Derecho Mercantil en la Universidad Complutense de Madrid, en relación con el contrato de “Cash Pooling”.

Este contrato supone, desde mi punto de vista, una gran ventaja para los grupos de sociedades en cuanto supone la articulación de una gestión centralizada de tesorería evitando, entre otras muchas, cuestiones como las tensiones de tesorería.

Según reconoce el propio artículo también se está utilizando este contrato en los casos de una única sociedad con delegaciones o centros de trabajo geográficamente dispersos.

Como es obvio distinguimos dos sujetos: las sociedades participantes con personalidad jurídica independiente cada una de ellas, y por otro lado la sociedad gestora o pooler. Se trata de un contrato que no tiene regulación legal mediante el cual se van haciendo trasvases de activos y pasivos de las cuentas de las participantes de forma periódica, normalmente a diario, hasta la cuenta principal. Encontramos varios tipos de contrato de Cash Pooling:

Tipos de Joint Ventures

Acuerdo Mediación

Las Joint Ventures son mecanismos de cooperación entre las empresas que pretenden desarrollar una actividad común por un tiempo limitado.

Según el diccionario e-conomics: Es un tipo de contrato entre dos o más empresas para la consecución de un mismo objetivo

Las características de esta figura son, en primer lugar, la autonomía de la voluntad. ÉSte elemento es el fundamento del nacimiento de estas agrupaciones. Además la corporación resultante es independiente jurídica y económicamente respecto de las participantes. Y por último el control común de las participantes.

Según la finalidad de estas joint ventures distinguimos:

a) de proyectos: su objeto es desarrollar un proyecto con una limitación en el tiempo.

b) de inversión (BOT: Build/Operate/Transfer): su objeto es crear una empresa dilatada en el tiempo para explotar o desarrollar las actividades.

c) de tipo concentrativo: por una cuestión de política organizativa, las sociedades participantes trasladan elementos o nucleos de negocio a la empresa resultante.

Guerra de códigos: digital vs. papel

Papel vs ereader

Mientras se desarrollaba el clásico y España se paralizaba se me ha ocurrido una interesante pregunta de la que voy a hacer una reflexión. En el día a día de los juristas debemos consultar diversa normativa que, tradicionalmente, encontrábamos en formato papel: los códigos. Con la aparición de las nuevas tecnologías e Internet los códigos digitales están desplazando los de papel. ¿O no?

Y las respuestas que he recibido han sido variadas. Unos claramente abogan por Internet sobre todo por la cantidad de cambios legislativos a los que estamos sometidos. Pero no es una cuestión categórica, otros muchos prefieren el papel.

Luego existimos otros que utilizamos ambos medios pero dando la importancia que se merece cada uno. Por un lado, y debido a la cantidad de modificaciones legislativas, acudimos a los medios digitales; y por otro, en aquellas normas que están menos sujetas a modificaciones, seguimos tirando de código en papel.